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精益供应链

精益研发是精益思想在研发管理活动中的应用,通过研究研发组织管理、产品设计过程管理,快速高效研发工具应用,研发产品的输出结果影响四个维度,发现其中的浪费、不平衡和迟缓,进而采用精益的思维,消除这些对于研发的影响要素。基于IBM的IPD(集成产品开发)、流程再造(BRP),研发组织再造、TRIZ、产品设计简化设计准则……开发的拥有独立知识产权的研发咨询体系。
 

1,交付周期降低15%

2,库存下降

3,周转率提升30%

4,成本下降28%

5,降低物流成本

 

一,客户期待供应链传递的价值




二,设计具有竞争力的供应链





三,利用供应链拓扑优化和更新供应链


从整个全局进行供应链的设计,同时把过程能力数据化,从而建立对企业来说建立相对于市场有竞争力的供应链模式,数据化的过程能力更有利于有针对性的供应商的辅导成长改善,从而实现企业竞争力的实现。


 
四,供应链之间成本改善比例


从多家先进企业的实践中来看在整个供应链的可降低的比例中,价格的成分只占4%,而合作的之间流程、合作之间的质量不良才是改进的重点,而国内企业则有更多的改进良机,实现价格下降和利润上升的双成长。

 

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